Adventskalender 2019 - 9. Türchen - Strategie und Controlling

9. Türchen- Strategie-Controlling
Adventskalender 2019 - 9. Türchen - Strategie und Controlling
Was hier bei uns läuft, hat Hand, Fuß und Struktur. Einen maßgeblichen Anteil daran haben unsere Kolleginnen und Kollegen im Bereich der Strategie und des Controllings.
Polizei Viersen

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind Spezialisten auf ihrem Gebiet und in den Fachbereichen der vier Direktionen Gefahrenabwehr/Einsatz, Verkehr, Kriminalität und Zentrale Aufgaben sowie beim Leitungsstab angesiedelt.

Ihre Aufgabe liegt in der Überwachung der Sicherheitslage. Hierbei stehen neben der Einsatzlage insbesondere die Kriminalitäts- und Verkehrsunfallentwicklung, die Effektivität der eigenen Polizeiorganisation sowie der Haushalt der Kreispolizei im Fokus.

Identifizierte Problembereiche werden analysiert, bewertet, Prognosen erstellt und Lösungsstrategien entwickelt, um das Leben im Kreis Viersen sicherer zu machen.

Der Landrat entscheidet als Behördenleiter über Ziele und Schwerpunkte

Die Ergebnisse und Bewertungen der Auswerteanalysen dienen im Anschluss zur Information und Beratung der oberen Führungsebene. Der Abteilungsleiter Polizei und seine Direktionsleiter beschließen auf deren Grundlage mit dem Landrat als Behördenleiter und Entscheidungsträger eine Fortführung, Anpassung oder Neugestaltung der Strategien und ihrer Ziele sowie deren Rangfolge.

Wenn Sie unsere Veröffentlichungen aufmerksam verfolgen, werden Sie wissen, dass zu  unseren Schwerpunktsetzungen im Kreis Viersen zurzeit der Kampf gegen Wohnungseinbrüche und gegen Verkehrsunfälle, an denen Radfahrer beteiligt sind, gehören.

Diese Behördenstrategien sind Teil des Sicherheitsprogramms der KPB Viersen: Eine Art „“Hausaufgabenheft“ für alle Führungskräfte und Bediensteten der Kreispolizeibehörde.  

Machen wir die richtigen Dinge? - Und machen wir die Dinge richtig?

Um das feststellen zu können, sind im Sicherheitsprogramm alle Strategien niedergeschrieben. Hier wird über alle Aktivitäten, Maßnahmen und deren Ergebnisse Buch geführt.

Das alles dient dazu, festzustellen, ob wir mit unseren Plänen und Zielen auf dem richtigen Weg sind - wieviel wir davon erreicht haben oder ob andere Schwerpunktsetzungen erforderlich sind. 

Um das beurteilen zu können, halten die Strategie- und Controllingspezialisten  auch den Kontakt zu anderen, ähnlich strukturierten Polizeibehörden im Land, um immer wieder Vergleiche zu ziehen - wer macht was wo wie und was ist dabei herausgekommen? Die gewonnenen Erfahrungen werden dann genutzt, um nicht jedes Rad komplett neu erfinden zu müssen.

 

Morgen öffnen wir für Sie die Tür zu unserem Verkehrskommissariat. Dann erfahren Sie, was dort für wichtige Arbeit geleistet wird.

In dringenden Fällen: Polizeinotruf 110